Чому AI і крипта тепер змагаються за енергію, а інституціонали прокладають «труби», поки ритейл спить.
2 січня 2026 року Forbes опублікував програмний прогноз, який багато хто просто проскролить у пошуках чергового «сигналу на купівлю». І дарма. Ключова думка року проста: криптовалюти та штучний інтелект більше не розвиваються окремо. Це дві взаємопов’язані підсистеми глобальної економіки, які безпосередньо впливають одна на одну. Поки спекулянти чекають «туземун», великі гравці (BlackRock, Fidelity та інші) зайняті не гучними заголовками, а тихою інженерією: вони збирають інфраструктуру, за яку AI-агенти розраховуватимуться цифровими активами. Розберімо, чому 2026-й стане роком «битви за розетку» та остаточної легалізації блокчейна як базової технології.
Прогноз 2026: фінал «Дикого Заходу». Чому AI і крипта конкурують за електроенергію, а інституціонали будують інфраструктурні магістралі, поки ритейл спить.
AI і крипта: одночасно зближення та конкуренція
Forbes підкреслює, що ці сфери тепер переплетені. Я б сформулював ще точніше: це не просто співпраця, а симбіоз через неминучий конфлікт.
- Єдиний «нерв»: і крипторинок, і AI-індустрія однаково чутливі до ставки ФРС та загальних макроумов. Гроші стають «дорожчими» — і одразу падає апетит до ризику: переглядаються бюджети, заморожуються експерименти, скорочується приплив капіталу у венчур і спекулятивні історії. У результаті і криптоактиви, і AI-компанії дедалі більше поводяться як частини одного фінансового механізму, а не як дві паралельні «альтернативні реальності». Це вже не «притулок від системи», а один із її внутрішніх контурів, де цикли ліквідності та вартість капіталу задають темп зростання.
- Боротьба за ресурси: головний дефіцит 2026 року — не чипи, а енергія. Майнінг Bitcoin і навчання/інференс нейромереж претендують на ті самі кіловати, а отже конкурують за доступ до дешевої генерації, дата-центрів, пропускної здатності мереж і навіть за політичні рішення на рівні регіонів. Там, де електроенергія стає вузьким місцем, виграє не той, хто голосніше «пампить», а той, хто пропонує ефективнішу модель споживання: оптимізує навантаження, використовує гнучкі тарифи, розміщується поруч із джерелами енергії, швидко масштабується й так само швидко знижує споживання. У цій логіці ринок починає оцінювати не лише «токеноміку», а й енергетику: ціну кіловат-години, стабільність постачання та реальну економіку обчислень.
- Висновок: ми побачимо зростання проєктів на стику цих напрямів — передусім DePIN (децентралізованих мереж фізичної інфраструктури). AI потрібні обчислення, зберігання даних, канали зв’язку та доступ до заліза «на вимогу», а блокчейн здатен організувати це через прозорі правила обліку, стимули та платіжну інфраструктуру. DePIN перетворює потужності (GPU, CPU, сховища, пропускну здатність) на ресурс, який можна швидко підключати, вимірювати та монетизувати без класичної бюрократії. Для ринку це важливо, бо з’являється практична користь: токен стає не лише ставкою на зростання ціни, а способом оплачувати інфраструктурну послугу й брати участь у розподілі доходу від неї.
Інституціонали: будівництво замість казино
Фраза «інституційне прийняття» давно втратила гостроту, але у 2026-му змінює зміст. Якщо раніше фонди здебільшого купували ETF, то тепер вони переходять до побудови власних систем.
- RWA (Real World Assets): токенізація — це не просто хайп, а спосіб знизити витрати банків і великих фінансових посередників. Перенесення облігацій та інших інструментів на блокчейн спрощує розрахунки, скорочує ланцюжок посередників і зменшує витрати бек-офісу: менше ручних звірок, менше «загублених» статусів транзакцій, вища швидкість клірингу та прозоріше право власності. Додатково це відкриває можливість гнучкішого управління активами: дроблення, автоматизація купонів, програмовані обмеження, точніше дотримання регуляторних вимог. У такій моделі блокчейн цінний не як «ігровий майданчик», а як технологічний шар, що робить фінансову інфраструктуру дешевшою та швидшою.
- Кадри: банкіри наймають Solidity-розробників — і це сильний сигнал. Це означає, що йдеться вже не про зовнішні пілоти «для галочки», а про формування внутрішніх компетенцій: архітектура смартконтрактів, аудит, безпека, інтеграція з комплаєнсом і звітністю. Коли корпорації починають збирати команди, будувати стандарти та процеси, вони зазвичай роблять це надовго — бо інвестиції окупаються лише за умов масштабування. У підсумку блокчейн виходить із категорії «спекулятивного активу» і стає «операційною необхідністю» — частиною IT-ландшафту, як колись стали API, хмари та автоматизація.
Охолодження ринку — ознака зрілості
Forbes зазначає: «період охолодження не варто сприймати як застій». Перекладемо з корпоративної на просту мову: волатильність відходить, ринок стає спокійнішим і менш шумним. І це, як не дивно, найкраща новина для інвестора.
- Саме в тихі періоди з’являються майбутні єдинороги. Поки зникає «шум» мемів і швидких іксів, на перший план виходять команди, які вміють робити продукт та інфраструктуру: покращують UX, прибирають вузькі місця, знижують комісії, нарощують пропускну здатність, закривають уразливості. У такі моменти найшвидше розвивається те, чого користувачі зазвичай не бачать: масштабування (L2, L3), мости, безпека, аудит, стійкість інфраструктури, інструменти для розробників. І саме це потім стає фундаментом для наступної хвилі масового попиту, коли ринок знову розігріється.
- Ми зміщуємося від схеми «купи мемкоїн — продай іншому» до моделі «купи токен — використовуй його в бізнес-процесах». Це означає більш прагматичну оцінку проєктів: важливі не тільки обіцянки, а метрики використання, доходи протоколів, реальні кейси в платежах, обліку, логістиці, інфраструктурі даних та обчислень. Чим більше токен вбудований у зрозумілий економічний цикл (оплата послуг, забезпечення, доступ до потужностей, розрахунки), тим менше він залежить від короткострокової істерики ринку. Для інвестора це зазвичай означає передбачуванішу логіку: менше казино, більше економіки.
Резюме
Якщо судити за вектором Forbes, 2026 рік стане роком прагматизму. Якщо у 2024–2025 ми здебільшого дивилися на красиві презентації та обіцянки, то тепер ринок платитиме лише за реальну користь (utility).
- Зв’язка AI + crypto. Не як «модне слово», а як технологічна збірка: AI отримує інфраструктуру, обчислення та шар розрахунків, а крипта — прикладний попит і нові сценарії використання. Там, де AI потрібно безпечно розподіляти доступ до ресурсів і розраховуватися за них, блокчейн стає зручним механізмом обліку та стимулів. А там, де крипті потрібна нова хвиля реальної корисності, AI дає її через практичні сервіси та інфраструктурні ринки.
- Токенізація реальних активів. Це перехід від «торгівлі обіцянками» до цифрового обліку того, що вже має вартість у традиційній економіці: борги, облігації, фонди, товарні потоки, права вимоги. У виграші будуть рішення, які реально знижують вартість операцій, спрощують звітність і пришвидшують розрахунки. І що більшою буде регуляторна визначеність, то активніше великі гравці переводитимуть процеси на програмовані рейки.
- Інфраструктура корпоративного рівня. Ринок цінуватиме надійність, безпеку, відповідність вимогам і здатність працювати «як система», а не як експеримент. Це означає зростання стандартів: аудит, прозорі резерви, стійкі моделі управління ризиками, якісна інтеграція з фінтехом і банками. У підсумку виграють ті, хто будує «магістралі»: розрахункові шари, платформи токенізації, сервіси ідентифікації/комплаєнсу, інфраструктуру для обчислень і даних.
«Дикий Захід» закривається. Починається епоха цифрової індустріалізації. І ті, хто зрозуміє це зараз, опиняться серед бенефіціарів нового економічного циклу.
Питання до читачів
Як ви думаєте, конкуренція AI та майнінгу за електроенергію призведе до кризи енергоспоживання — чи, навпаки, прискорить перехід до «зеленої» енергетики? Чекаю на думки в коментарях.