Почему AI и крипта теперь соперничают за энергию, а институционалы прокладывают «трубы», пока ритейл спит.
2 января 2026 года Forbes опубликовал программный прогноз, который многие проскроллят в поисках очередного «сигнала на покупку». И зря. Ключевая мысль года проста: криптовалюты и искусственный интеллект больше не развиваются отдельно. Это две взаимосвязанные подсистемы глобальной экономики, которые влияют друг на друга напрямую. Пока спекулянты ждут «туземун», крупные игроки (BlackRock, Fidelity и другие) заняты не громкими заголовками, а тихой инженерией: они собирают инфраструктуру, за которую AI-агенты будут рассчитываться цифровыми активами. Разберём, почему 2026-й станет годом «битвы за розетку» и окончательной легализации блокчейна как базовой технологии.
Прогноз 2026: финал «Дикого Запада». Почему AI и крипта конкурируют за электричество, а институционалы строят инфраструктурные магистрали, пока ритейл спит.
AI и крипта: одновременно сближение и конкуренция
Forbes подчёркивает, что эти сферы теперь переплетены. Я бы сформулировал ещё точнее: это не просто сотрудничество, а симбиоз через неизбежный конфликт.
- Единый «нерв»: и крипторынок, и AI-индустрия одинаково чувствительны к ставке ФРС и общим макроусловиям. Деньги становятся «дороже» — и сразу падает аппетит к риску: пересматриваются бюджеты, замораживаются эксперименты, снижается приток капитала в венчур и спекулятивные истории. В результате и криптоактивы, и AI-компании всё сильнее ведут себя как части одного финансового механизма, а не как параллельные «альтернативные миры». Это уже не «убежище от системы», а один из её внутренних контуров, где циклы ликвидности и стоимость капитала определяют темп роста.
- Борьба за ресурсы: главный дефицит 2026 года — не чипы, а энергия. Майнинг Bitcoin и обучение/инференс нейросетей претендуют на одни и те же киловатты, а значит конкурируют за доступ к дешёвой генерации, дата-центрам, сетевой инфраструктуре и даже за политические решения на уровне регионов. Там, где электричество становится узким местом, выигрывает не тот, кто громче «пампит», а тот, кто строит более эффективную модель потребления: оптимизирует нагрузку, использует гибкие тарифы, размещается рядом с источниками энергии, умеет быстро масштабироваться и так же быстро снижать потребление. В этой логике рынок начинает оценивать не только «токеномику», но и энергетику: стоимость киловатта, стабильность поставок и реальную экономику вычислений.
- Вывод: мы увидим рост проектов на стыке этих направлений — прежде всего DePIN (децентрализованные сети физической инфраструктуры). AI нужны вычисления, хранение данных, каналы связи и доступ к железу «по запросу», а блокчейн способен организовать это через прозрачные правила учёта, стимулы и оплату. DePIN превращает мощности (GPU, CPU, хранилища, пропускную способность) в ресурс, который можно быстро подключать, измерять и монетизировать без классической бюрократии. Для рынка это важно потому, что появляется практическая «utility»: токен становится не просто ставкой на рост, а способом оплачивать инфраструктурную услугу и участвовать в распределении дохода от неё.
Институционалы: стройка вместо казино
Фраза «институциональное принятие» давно потеряла остроту, но в 2026-м меняет содержание. Если раньше фонды в основном покупали ETF, то теперь они переходят к построению собственных систем.
- RWA (Real World Assets): токенизация — это не просто хайп, а способ снизить издержки банков и крупных финансовых посредников. Перенос облигаций и других инструментов на блокчейн упрощает расчёты, сокращает цепочку посредников и снижает стоимость бэк-офиса: меньше ручных сверок, меньше «потерянных» статусов транзакций, выше скорость клиринга и прозрачность владения. Плюс это открывает возможность более гибкого управления активами: дробление, автоматизация купонов, программируемые ограничения, более точное соответствие регуляторным требованиям. В такой модели блокчейн ценен не как «игровая площадка», а как технологический слой, который делает финансовую инфраструктуру дешевле и быстрее.
- Кадры: банкиры нанимают Solidity-разработчиков — и это сильный сигнал. Это означает, что речь уже не о внешних пилотах «для галочки», а о формировании внутренних компетенций: архитектура смарт-контрактов, аудит, безопасность, интеграция с комплаенсом и отчётностью. Когда корпорации начинают собирать команды, строить стандарты и процессы, они обычно делают это надолго — потому что вложения окупаются только при масштабировании. В итоге блокчейн выходит из категории «спекулятивного актива» и становится «операционной необходимостью»: частью IT-ландшафта, как когда-то стали API, облака и автоматизация.
Охлаждение рынка — признак зрелости
Forbes отмечает: «период охлаждения не стоит воспринимать как застой». Переведём с корпоративного на простой язык: волатильность уходит, рынок становится более спокойным и менее шумным. И это, как ни странно, лучшая новость для инвестора.
- Именно в тихие периоды появляются будущие единороги. Когда уходит «шум» мемов и быстрых иксов, на первый план выходят команды, которые умеют делать продукт и инфраструктуру: улучшают UX, устраняют узкие места, снижают комиссии, наращивают пропускную способность, закрывают уязвимости. В такие моменты активно развивается то, что пользователи обычно не видят: масштабирование (L2, L3), мосты, секьюрность, аудит, устойчивость инфраструктуры, инструменты для разработчиков. И именно это потом становится фундаментом для следующей волны массового спроса, когда рынок снова разогреется.
- Мы смещаемся от схемы «купи мемкоин — продай другу» к модели «купи токен — используй его в бизнес-процессах». Это означает более прагматичную оценку проектов: важны не только обещания, а метрики использования, доходы протоколов, реальные кейсы в платежах, учёте, логистике, инфраструктуре данных и вычислений. Чем больше токен встроен в понятный экономический цикл (оплата услуг, обеспечение, доступ к мощностям, расчёты), тем меньше он зависит от краткосрочной истерики рынка. Для инвестора это обычно означает более предсказуемую логику: меньше казино, больше экономики.
Резюме
Если судить по вектору Forbes, 2026 год станет годом прагматизма. Если в 2024–2025 мы в основном смотрели на красивые презентации и обещания, то теперь рынок будет платить только за реальную пользу (utility).
- Связка AI + crypto. Не как «модное слово», а как технологическая сборка: AI получает инфраструктуру, вычисления и рынок оплаты, а крипта — прикладной спрос и новые сценарии использования. Там, где AI нужно безопасно распределять доступ к ресурсам и рассчитываться за них, блокчейн становится удобным механизмом учёта и стимулов. А там, где крипте нужна новая волна реальной полезности, AI даёт её через практические сервисы и инфраструктурные рынки.
- Токенизация реальных активов. Это переход от «торговли обещаниями» к цифровому учёту того, что уже имеет стоимость в традиционной экономике: долги, облигации, фонды, товарные потоки, права требований. В выигрыше окажутся решения, которые реально снижают стоимость операций, упрощают отчётность и ускоряют расчёты. И чем сильнее будет регуляторная ясность, тем активнее крупные игроки будут переносить процессы на программируемые рельсы.
- Инфраструктура корпоративного уровня. Рынок будет ценить надёжность, безопасность, соответствие требованиям и способность работать «как система», а не как эксперимент. Это означает рост стандартов: аудит, прозрачные резервы, устойчивые модели управления рисками, качественная интеграция с финтехом и банками. В итоге выигрывают те, кто строит «магистрали»: расчётные слои, платформы токенизации, сервисы идентификации/комплаенса, инфраструктуру для вычислений и данных.
«Дикий Запад» закрывается. Начинается эпоха цифровой индустриализации. И те, кто поймёт это сейчас, окажутся бенефициарами нового экономического цикла.
Вопрос читателям
Как вы думаете, конкуренция AI и майнинга за электричество приведёт к кризису энергопотребления — или, наоборот, ускорит переход к «зелёной» энергетике? Жду мнения в комментариях.